by Hazel Hu

激励制度及预算

1. 主要人员及预算

人员设置:主理人 1名,OP 3名

薪资设计:

1)主理人,每月4500DAI,合理工作时长为90h/月

2)OP,每月2500DAI,合理工作时长为50h/月

主理人及OP每月需要汇报工作内容及时长,如果:

1)不汇报工作内容及时长,或汇报工作时长但时长小于等于每月合理工作时长的75%,按每月固定薪水的65%保底发放

2)汇报工作时长大于每月合理工作时长的75%,按照全额固定薪水发放

3)汇报工作时长超出每月合理工作时长,按照实际发生的超时时长,以50U/H支付

4)如果OP工作失职,主理人可选择更换OP,更替提案经投票委员会≥50%投票率、赞成票超过1/2即可施行;如果主理人工作失职,OP可联合发起罢免提案,经投票委员会≥50%投票率、赞成票超过2/3可施行

5)主理人有义务设计表格,合理记录并追踪已知的OP工作,减轻OP月末填报工作时长的负担

额外奖励: